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	29 de Agosto

	UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Diploma en: “FORMULACION, EVALUACION Y GESTION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA Y DESARROLLO SOCIAL” (Salud, educación, agro, seguridad, servicios públicos, energía, comunicaciones, infraestructura, transporte) Producto Final: Un proyecto de inversión pública desarrollado. VII MODULOS 520 HORAS LECTIVAS 36 CREDITOS VI MESES Introducción CESAP – Centro de Estudios Superiores y Actualización Profesional con el Auspicio Académico de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos organiza el Diploma en “ FORMULACION, EVALUACION Y GESTION DE PROYECTOS DE INVERSION PUBLICA Y DESARROLLO SOCIAL”. Objetivos • Fortalecer las capacidades de los participantes en el manejo de la normatividad del Sistema Nacional de Inversión Publica (SNIP) y su aplicabilidad en los diferentes sectores del Estado, gobiernos locales y regionales. • Dotar a los participantes de herramientas, que les permitan aplicar los principios, procesos, metodologías y normas técnicas del SNIP, a través de la elaboración de trabajos prácticos, preparando proyectos de inversión pública (PIP) a nivel de perfil, en grupos de trabajo. Dirigido a • Funcionarios y directivos de las Instituciones Publicas, consultores. • Profesionales en General. •Todas aquellas personas que quieran adquirir o ampliar sus conocimientos en materia de Proyectos de Inversión Publica (SNIP). Metodología: El Diploma se desarrolla en 07 módulos divididos en 13 sesiones presénciales y 04 talleres y la metodología se basa en: Asistencia y Participación en las clases presénciales y talleres. El auto aprendizaje, a través del manual del participante, específicamente elaborado para cada módulo y la bibliografía recomendada. Durante todo el Diploma tendrá Tutoría Virtual por el Coordinador Académico especialista en el tema. El desarrollo del trabajo de investigación final, cuestionarios y casos prácticos son indispensables para obtener el diploma. Docentes acreditados, con reconocida experiencia en lo temas a tratar y estudios de post grado en Universidades de prestigio nacional y del extranjero. Diploma Se entregará diploma a nombre de la Facultad de Ingeniería Industrial de la Universidad Nacional Mayor de San Marcos a los participantes que obtengan 13 puntos como promedio final. Diploma de Honor Se otorgara un Diploma de Honor a los participantes que ocupen los primeros 5 puestos, en reconocimiento a su esfuerzo y dedicación durante el desarrollo del Diplomado. Beneficios • Diploma de certificación. • Material pedagógico (manuales, cds). • Tutoría virtual. • Aulas virtuales. • Docentes especialistas con alta experiencia pips. • Maletin institucional. • Cofee break. MÓDULO I “NORMATIVIDAD DEL SNIP” Sesión I • Marco General: Los Sistemas Administrativos Nacionales (Presupuesto, Tesorería, Inversiones, Contaduría, Control y Contrataciones y Adquisiciones), como Sistemas de Gestión que actúan como normas de Calidad. • El Sistema Nacional de Inversión Pública (SNIP) como instrumento del Estado para la mejor utilización de los recursos públicos destinados a la inversión. • El SNIP: Base legal (Ley N° 27293, D.L. N° 1005, Ley N° 28802 y Ley N° 28522), Principios, Objetivos, Normas técnicas y Métodos para la formulación de los Proyectos de Inversión Pública (PIPs). • Ámbitos de Aplicación del SNIP - el caso de los Gobiernos Locales. • Fases de los proyectos de inversión pública o ciclo del proyecto: Reimpresión (Declaración de Viabilidad), Inversión y Postinversión. • Se desarrollara un Caso Practico dirigido por el expositor Sesión II • El Banco de Proyectos. • Manejo de los formularios relacionados al SNIP y redacción de informes técnicos. • Planificación estratégica y operativa. • Objetivos estratégicos de las unidades de gestión y su relación con los objetivos estratégicos institucionales. • Los planes operativos y el diseño de indicadores y metas operativas, estrategias operativas. • Se desarrollara un Caso Practico dirigido por el expositor OBJETIVOS • Presentar al participante la normatividad del SNIP y el ciclo de proyectos. • Relación del SNIP con otros Sistemas Administrativos. • Conocer y entender el análisis de involucrados de un proyecto. MÓDULO II “METODOLOGIA DEL MARCO LOGICO” Sesión III • Elaboración del diagnóstico de la situación actual y desarrollo del árbol. • Diagnóstico situación. • Diagnóstico e identificación: naturaleza, objetivos y variables; requisitos, procesos y resultados. • Identificación del problema y sus causas, los objetivos del proyecto. • La Metodología de árbol de problemas (causa-efecto), árbol de objetivos (medios y fines) e identificación de alternativas de inversión. • Elaboración del Marco lógico • Se desarrollara un Caso Practico dirigido por el expositor TALLER I Elaboración de la matriz del marco lógico OBJETIVOS • Adiestrar a los participantes a identificar proyectos compatibles con la misión y los objetivos estratégicos de la organización que ejecutará el proyecto, bajo el enfoque del marco lógico. • Conocer y entender la identificación del problema central, el planteamiento de alternativas y la matriz del marco lógico. MÓDULO III “MATEMATICAS FINANCIERA, METODOS CUANTITATIVOS Y RECURSOS PARTICIPATIVOS “ Sesión IV • Matemáticas financieras para proyectos. Flujo de caja, VAN y TIR. VAN económico y VAN Financiero. • Principales indicadores financieros. • Técnicas de investigación de mercados. • Estadística y métodos de pronósticos. • Se desarrollara un Caso Practico dirigido por el expositor Sesión V • Procedimientos de recolección de datos, muestreo, recolección de información, tabulación, análisis, informe final y sus aplicaciones. • Herramientas de investigación. • Análisis de regresión simple, múltiple, datos bivariados y análisis de datos multivariados. • Recursos participativos: Publicación informativa, centro de información, reunión pública, audiencia pública, talleres, diseños colectivos, encuesta, referéndum, etc. TALLER II GRUPO A SALA DE COMPUTO Aplicación Práctica del Modulo III Objetivos . Adiestrar a los participantes en la utilización de distintos criterios de inversión: Valor Neto Actual (VAN), Tasa Interna de Retorno (TIR), Ratio Beneficio / Costo y Plazo de Recuperación. • Conocer y entender los tipos de evaluación para el proceso de formulación y evaluación de proyectos de inversión. MÓDULO IV “FORMULACION DE PROYECTOS” Sesión VI Disponibilidad de recursos y fuentes de financiamiento. Restricciones y normatividad. Diseño del proyecto, objetivos y metas, calidad y cobertura del servicio. Consideraciones para la formulación de proyectos de inversión. Población afectada y población objetivo. Análisis de demanda. Análisis de la oferta. Balance oferta - demanda. Se desarrollara un Caso Practico dirigido por el expositor. Sesión VII • Identificación y Análisis de riesgos del proyecto (Ingeniería y construcción, explotación, mercado, financieros, de Gestión, políticos, fuerza mayor, legales, medioambientales). • Situación de costos (con y sin proyecto) y beneficios preliminar. • Vida útil. • Costos de mantenimiento y reposición. • Beneficios cualitativos del proyecto (Reducción de la pobreza. • Acceso a servicios básicos: salud, seguridad, educación). • Precios de mercado y precios sociales. • Aspectos medioambientales. TALLER III Objetivos • Adiestrar a los participantes en la formulación de las alternativas de inversión de un proyecto de inversión pública, estimando la demanda, la oferta y los costos de cada una de ellas, desarrollando los análisis necesarios desde tres puntos de vista esenciales: el comercial, el técnico y el económico. • Conocer y entender el análisis de la demanda actual, la proyección de la misma, la determinación de la oferta actual optimizada, el balance oferta y demanda y el presupuesto de las alternativas de inversión. MÓDULO V “EVALUACION DE PROYECTOS Y DESARROLLO SOCIAL” Sesión VIII • Estudio técnico-económico. • Definición del Horizonte de evaluación del proyecto. • La identificación de los impactos y riesgos de un proyecto: beneficios y costos. • Escenarios: optimista, ideal, pesimista. • La tasa de interés. • Evaluación económica del proyecto. • Evaluación socio ambiental del proyecto. • El ratio costo/efectividad. • Análisis de sostenibilidad. • Se desarrollara un Caso Practico dirigido por el expositor. Sesión IX • Análisis incremental, beneficiarios del proyecto. • Aspectos complementarios sobre la viabilidad de los PIPs. • VAN. Flujo económico. Flujo financiero. • Criterios, ponderaciones, rentabilidad socio-económica-ambiental. • Priorización de proyectos. • Sostenibilidad en el tiempo. • Mecanismos de asociación público-privados en proyectos. • Experiencias internacionales en proyectos de asociación público- privadas (salud, educación, seguridad, servicios públicos, energía, comunicaciones, infraestructura, transporte). • Sistema Operativo de Seguimiento y Monitoreo (SOSEM). Objetivos • Realizar el proceso de evaluación económica y social de un proyecto de inversión pública, con el objeto de sustentar la toma de decisiones respecto de su ejecución. • Conocer y entender la conversión de precios privados a sociales, el análisis costo -beneficio, el análisis costo - efectividad, el análisis de sensibilidad y el análisis de riesgo. MÓDULO VI “GESTION, GERENCIA Y MONITOREO DE PROYECTOS” Sesión X • Organización del proyecto. • Participantes externos e internos, funciones. • Consultores y asesores externos. • Contratos y garantías. • Tipos de contratos y garantías disponibles. • Penalidades e incentivos. • Promoción del proyecto. • Asignación de riesgos, mecanismos de mitigación de riesgos. • Manejo de conflictos y negociación de proyectos, restricciones legales. Sesión XI • La Importancia del Sistema de Monitoreo y Evaluación. • Formulación y Construcción de Indicadores Clave. • Principales técnicas e instrumentos de monitoreo y evaluación. • Elaboración del Plan Operativo. Procesos presupuestarios y Plan de Adquisiciones • Control de tiempos y de costos. • Uso del MS Project. • Accountability, rendición de cuentas y transparencia del uso de los recursos. • Medición de resultados alcanzados y porcentaje de cumplimiento de las metas trazadas. • Cuantificación de beneficios. • Líneas de Base y Metodologías de Evaluación de Impacto. Objetivos . Lograr que los participantes estén preparados para aplicar las mejores prácticas en Gerencia de Proyectos, difundidas por el Project Management Institute (PMI), en los proyectos del Sector Público. . Lograr que los participantes puedan utilizar las herramientas que proporciona este software para administrar eficientemente los proyectos. MODULO VII Sesión XII APLICACIONES DEL SNIP POR TIPOS DE PROYECTOS Energía: Proyectos de Electrificación Rural. Producción: Proyectos de Inversión Pública orientados a mejorar la competitividad de cadenas productivas . Saneamiento: Proyectos de Inversión en Saneamiento formulados y ejecutados por terceros. Proyectos de Inversión Pública en Saneamiento declarados en Emergencia Infraestructura: Proyectos de Inversión Pública de rehabilitación o reconstrucción de infraestructura pública de saneamiento dañada por el Sismo del 15 de Agosto de 2007 . Transportes: Proyectos de Inversión Pública de rehabilitación de carreteras asfaltadas. Educación y Cultura: Proyecto de Inversión Pública denominado Criterios, objetivos, resultados. Sesión XIII AUDITORIA DE PROYECTOS DE INVERSIÓN • Responsabilidad del auditor vs administrador del proyecto. • Planificación de la auditoria. • Ejecución de la auditoria de proyectos de inversión. • Informe de auditoria. Objetivos • Identificar los lineamientos básicos para el desarrollo de la auditoria de proyectos en las etapas de pre-inversión e inversión. • Estimular la capacidad crítica y analítica del participante, a fin de evaluar si los objetivos y metas previstas en los proyectos, se han logrado con eficiencia, economía y eficacia. TALLER IV : EXPOSICION GRUPAL DEL PIP INVERSION TOTAL PAGO AL CONTADO: S/. 1190 (incluye IGV) PAGO EN CUOTAS: • Opción I: Dos cuotas de s/.740 (incluye IGV) • Opción II: Matricula s/.100 + 04 cuotas de s/.370 (incluye IGV) • Opción III: Matricula s/.100 + 07 Cuotas de s/.220 (incluye IGV) - Ex alumnos de CESAP y Descuento Corporativo: 5% Descuento en todas las opciones de pago en cuotas. () Mínimo 03 personas IMPORTANTE: HASTA EL 20 DE AGOSTO 10% DE DESCUENTO EN LA MODALIDAD DE PAGO AL CONTADO HORARIO Inicio: 29 de Agosto del 2009 Termino: 07 de Febrero del 2010 SABADOS DE 3:00 PM A 7:00 PM INFORMES E INSCRIPCIONES Av. Javier Prado Este N°1533 Urb. Sta Catalina Telfs: 205 - 7146 RPC: 997538897 E-mail: avera@cesap.com.pe / vavera3@hotmail.com Pagina Web: www.cesap.com.pe Cta. CTE. Soles BCO CONTINENTAL: 0011-0106-22-0100001272 Cta. CTE. Soles BCO DE CREDITO: 193-1800387-0-26 Cta. AHO. Soles BANCO DE LA NACIÓN: 04-015-419534. DISTRIBUCIÓN DE 520 HORAS LECTIVAS MODULO I Clase Presencial 08Hrs Estudio y Desarrollo del manual del participante 40Hrs MODULO II Clase Presencial 04Hrs Estudio y Desarrollo del manual del participante 27Hrs TALLER I Presencial 04Hrs Desarrollo del Taller 35Hrs MODULO III Clase Presencial 08Hrs Estudio y Desarrollo del manual del participante 40Hrs TALLER II Presencial 04Hrs Desarrollo del Taller 35Hrs MODULO IV Clase Presencial 08Hrs Estudio y Desarrollo del manual del participante 40Hrs TALLER III Presencial 04Hrs Desarrollo del Taller 35Hrs MODULO V Clase Presencial 08Hrs Estudio y Desarrollo del manual del participante 40Hrs TALLER IV Desarrollo del Taller 86Hrs MODULO VI Clase Presencial 08Hrs Estudio y Desarrollo del manual del participante 40Hrs MODULO VII Clase Presencial 08Hrs Estudio y Desarrollo del manual del participante 40Hrs Total de Horas Lectivas 520Hrs.